08年初楼市宏观调控，万科的“拐点论”被业界惊为天人；2009年楼市春天，万科在土地市场上似乎无所作为；2010年初宏观调控再至，万科悄悄开始了其进军二三线城市的战略部署。在2009年地产企业意外经历了“量价齐升”的“不差钱”好年景后，2010年的地产企业想的最多的应该是如何活的更好、活的更久。地产大佬万科的此番转型只是众多地产商中的先行者。
中国-东盟自由贸易区刚刚启动20余天，万科总裁郁亮便悄然来到昆明。
在与昆明市市委书记仇和相谈甚欢后，郁亮放言，进入昆明是万科2010年的战略重点，而此前，万科在公开的昆明土地市场并无斩获，一向慎言的郁亮何来如此豪言？“哪里有机会就去哪里，为什么非要在一线城市挤呢？”2009年10月，在万科总部刚刚搬到深圳大梅沙的海边时，郁亮曾期许，搬家能给万科带来一段新的开始。
随后的两个月时间里，中央针对楼市的宏观调控政策密集出台，万科更忙碌。
细心的昆明地产人士发现，万科这次联手的是昆明一级土地开发商云南城投，后者仅在昆明一地可参与的土地开发面积就近4万亩。
2009年频频现身国内公开土地拍卖市场却又屡屡铩羽而归之后，万科似乎开始热衷于“走小道”，联姻二三线城市“地主”。只不过，万科的这次转型来得有点静悄悄。
舍大道抄小路
《中国经营报》获悉，万科进入昆明后将与云南城投组建合作公司共同开发昆明房地产市场，而云南城投号称当地最大“地主”。
相关资料显示，截至2009年底，云南城投已经整理好的土地面积为3060亩，将在2010年全部出让，计划在2010年完成整理的土地面积将超过4000亩；此外，在昆明市336个城中村改造项目中，云南城投参与改造的就有80多个，涉及土地面积超过3万亩。
万科傍上的“地主”远不止云南城投一家。郁亮透露，万科2010年还将借机进入贵阳、乌鲁木齐、太原等地。
2010年1月8日，五矿设、公告表示，将共计约534公顷位于河北省的土地整理工作，提供给合作伙伴发展。而五矿建设的合作伙伴正是万科。据悉，万科与五矿的合作还包括开发河北香河的新农村建设项目。
09年12月28日，万科与天津港集团签订战略合作协议，共同开发港口地产项目。
万科深知，与其在“大道”敲锣打鼓拿地，不如抄小道更为实在。万科早在一年多前便尝到甜头。2008年底，万科在重庆与渝开(14.50,0.35,2.47%)(000514.SZ)联姻，仅用了1.63亿元便取得了占地达364亩“塞纳左岸”的别墅项目51%控股权。借此机会，万科还在重庆渝北区获得优先拿地的机会，进入渝北区空港新城、悦来新城的开发。
资料2009年万科共新增项目45个，其中37个位于二三线城市，其中不乏与当地企业合作的项目，而一线城市的土地储备在万科整体土地储备中仅占25%左右。
2009年全年销售达634.2亿元的万科，全年拿地耗资仅241.8亿元，远低于势头正劲的保利、中海等对手。
一向懂得看大势的万科难道就此转行？
